Gestão de Ministérios

É desejo de todo pastor que a vida ministerial na igreja local alcance suas metas e atinja determinadas proporções. Porém, nem sempre se dispõe a utilizar ferramentas que estão disponíveis e podem servir como estratégias para o melhor da igreja e facilitar o dia-a-dia do serviço pastoral. Talvez a grande barreira seja o fato de algumas ferramentas serem usadas no meio coorporativo, e alguns achem que não faz sentido para a realidade da vida eclesiástica. Puro engano! Faz total sentido quando aplicado em sintonia aos preceitos da palavra de Deus.

A criação de uma área de gestão de ministérios pode representar uma grande estratégia de suporte para o ministério pastoral. É comum o pastor assumir a coordenação dos ministérios e enfrentar uma série de situações que podem ser evitadas se tiver alguém que o ajude e esteja preparado para este fim, um gestor ou gestora de ministérios.

O gestor de ministérios, como staff, deverá ser um bom interlocutor entre os ministérios e a liderança principal da igreja e vice-versa, auxiliando o pastor na administração dos mesmos. A orientação de Jetro a Moisés, é um exemplo a ser observado por sugerir a arte de delegar, para que outros o ajudasse na tarefa de liderança ( Êxodo 18.13-27). Preparar outros para a realização do serviço faz parte da condição do pastor, enquanto equipador.

A função do gestor de ministérios, quando bem exercida, possibilita ao pastor investir tempo em outras áreas de necessidades. Deve trabalhar em função da visão ministerial do pastor para a igreja, caso contrário, não estará apto para desenvolver esta função e prejudicará o ministério do pastor e a própria igreja.

Além do que já foi dito, o gestor de ministério estará vendo junto a liderança do pastor a necessidade da criação de novos ministérios, ou de junção de ministérios, ou até extinção.

O aperfeiçoamento e desenvolvimento dos líderes, em suas respectivas áreas farão parte de suas preocupações. Como também a orientação quanto a declaração de propósito, planejamento das ações dos ministérios, supervisionando e avaliando para que estejam sempre alinhadas a visão e missão da igreja.

Sugestão de treinamento para a formação do gestor de ministérios:

1. Gestão de pessoas

2. Planejamento estratégico;

3.Formação e desenvolvimento de ministérios;